本月中旬,在成都
2004年春天,成都第一家经济型酒店——“锦江之星”玉林
外资的策略
2005年12月,美国知名经济型酒店速8在成都科华北路正式成立了首家加盟店。速8在2005年大力发展加盟店,并在当年成立速8“投资资金奖”,专门用于投资此后的加盟店。但是事实证明此方式并不奏效。以成都为例,之后一段时间中,陆续有本地小酒店加盟速8,纷纷以失败告终。4年后,速8在成都依然“孑然一身”。一位业内人士透露,加盟店仅仅用了速8的牌子,但管理、服务依然是一套陈旧的东西,这样伤害了两方的利益。
经济型酒店正在本地高速推进,外资似乎并未准确把脉,却也不想错过此次难得的掘金时机。速8迅速调整战略,推行直营发展战略。速8的直营发展策略主要是以收购品牌酒店、与国企合作和私人业主合作,以及物业租赁等形式进行市场开拓。速8计划今年在中国开设48家直营酒店,到2012年达到268家。
8月中旬,与四川锦弘集团合作是速8实施拓展直营酒店西南地区市场的第一步。速8期望用自身国际先进的管理模式和理念,为锦弘集团和四川酒店业带来新的发展空间,从而打开进入西南地区经济型酒店直营市场的大门。记者查询到,四川锦弘集团是2006年12月底正式挂牌运作的国有企业。其旗下125个省级机关单位多是宾馆饭店性质,包括金牛宾馆、四川宾馆、四川民族饭店等,更有大部分不知名星级宾馆。
另一家外资企业——欧洲最大的酒店集团法国
热钱的涌入
“我们将有进一步的增资计划,继续扩大在蓉的发展规模。”7天连锁酒店CEO郑南雁昨日接受采访时表现出与一年前来蓉圈地时一样的决心。仅仅成立两年的7天连锁酒店于2007年4月悄然登陆蓉城。当时,如家、锦江之星、宜必思早已站稳脚跟,迅速圈地扩张。令人意外的是,7天酒店犹如黑马般,一夜之间遍及市区,截至今日,7天在蓉拥有8家连锁酒店,仅次于如家的9家分店,超越汉庭、锦江之星的4家分店。
疯狂扩张的背后,是充裕的资金作为支撑。去年,成都的经济型酒店呈现出强劲的扩张态势。开业店数从35家快速扩张至目前的50家左右(查看地图),扩张幅度达到42%,位居全国城市之首。“有市场,有钱赚,自然国际资金不会放过。”郑南雁的自信与两次成功的国际融资,不无关系。2006年11月,7天连锁酒店集团获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资。2007年9月,再获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。“今年下半年将有多家新店开业,届时7天在成都将拥有超过10家分店。”郑南雁依然按照“纳斯达克上市”的目标奋斗着。
风投是经济型酒店扩张的资本之一,如家的资本却来自全球股票的热钱。“我们有的是钱,只是在把握着自己的步调前进。”掌管着8个省如家酒店发展的如家华西区域总经理庞京成捧着雄厚资金,却在练就深厚内功。如家酒店连锁创立于2002年,2006年10月26日,如家在美国纳斯达克成功上市,成为中国酒店行业海外上市第一股,同时引领了国内经济型连锁酒店步入一个新的发展时代。
如家酒店连锁于2005年进入成都市场,2005年7月同时开业2家酒店——成都正府街店、成都红照壁店,2006年2月第三家店——成都人民公园
本土的优势
在外地资本逐鹿本地经济型酒店时,本地企业也不甘示弱,加入到此次竞赛中。2007年下半