中国公司自80年代末开始进入毛里求斯市场后,在当地的劳务合作从无到有、从小到大,发展到现在在毛的中国劳务人员数达10000多人左右,并形成了有自已特色的劳务派遣和管理体系。
合作的对象大部分是华人企业,其中大多数是香港和台湾人所办企业。当初这些企业的雇主选用中国劳务人员主要出于两个因素:
⑴当地的普通工人比较懒散,而且生产技术水平相对比不上中国工人,他们难以独立地按期完成生产任务,常常影响订单的及时完成。
⑵是中国工人技术好,守纪律,与雇主的语言又相通,易于管理,并能促进和带动当地工人的生产水平。
总的来说,华人雇佣中国劳务人员还是比较成功的,以致现在有很多毛办企业也开始考虑雇佣中国劳工。
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