屯堡旅游，你去了吗？

        近年来，安顺市在屯堡旅游发展中，引导以前“各自为政”的各屯堡景区联合经营“抱团出击”，“四统一”收到明显效果，屯堡旅游发展正驶入“快车道” 。

        安顺屯堡是600年前明朝“调北征南”、“屯田戌边”的历史文化遗址，至今安顺市仍然保留着许多大明遗风的屯堡村寨，屯堡文化，是安顺市独有的历史人文旅游资源。2001年，平坝天龙屯堡旅游公司成立，开创“公司＋农户”的贵州乡村旅游新模式，成为西线人文旅游资源的亮点。截止2008年底，共接待中外游客260万人次，2009年全年接待游客量70万人次，旅游总收入4700万元。

        在天龙屯堡成功走向市场的带动下，四年后，与之相邻的西秀区引进了南风公司开发云峰屯堡景区，并取得了初步成效，4年共接待游客30多万人。然而由于缺乏大屯堡旅游的整体规划和大局观，两个同质化的景区从那时起开始了以价格为核心的低端竞争。“以前云峰和天龙竞争的时候，双方压价、抢客，两边生意都不好，我们几天都带不了一个团。”在云峰屯堡景区工作的导游小张对此深有体会。

        虽然两个屯堡景点都很有特色，但由于分属不同的县、区和公司，缺乏规划，无准入制，都仿造同一模式进行旅游开发，从而出现了杂乱无章、各自为政、低价竞争、贱卖屯堡旅游资源的混乱局面，由此失去了屯堡旅游资源的整体优势和市场价值，屯堡旅游丧失了可持续发展的保障和跨越式发展的空间，两个屯堡企业经营艰难。同时，屯堡村民也不能通过旅游开发从中享受到应有的开发成果，经营矛盾日益突出。影响了整个安顺旅游市场的深度开发和营销活动的展开。

        为了更好地利用保护、开发屯堡文化资源，2008年9月，安顺市屯堡文化风景名胜区管理处成立。据安顺市屯堡文化风景名胜区管理处处长吴忠平介绍，管理处成立后的第一件事就是解决两个屯堡景区无序竞争的情况，经过深入调研，把两家的负责人带到江西婺源学习婺源组建旅游（集团）股份有限公司、整合旅游资源的先进做法，做好做大屯堡旅游。“我们主要是带着三个问题去寻求解答的：一是婺源旅游公司是如何组建的；二是婺源旅游公司组建过程中是如何对现有旅游资源进行整合的；三是婺源旅游公司组建之后是如何就‘一个集团、一张门票、一大品牌’这一工作思路进行实际操作的。去了以后大家都感触很深，回来以后马上就着手解决屯堡旅游整合的事。”吴忠平这样对记者说道。

        2009年9月，在市屯堡文化风景名胜区管理处的多次协调下，天龙公司出资组建安顺市云峰屯堡旅游开发公司，并以270万元向南风公司置换全部股权，实施经营。两个景区合二为一，这必将成为安顺市打造大屯堡文化景区的开端。如今的云峰屯堡旅游开发公司基本实现了“统一规划、统一管理、统一营销、统一品牌”的“四统一”。“现在旅游旺季的时候一天我要带几个团，忙都忙不过来。游客看完天龙后还可以来云峰，对屯堡文化也有了较全面的了解。”导游小张见证了这一变化后感慨万分。

        针对围绕安顺市旅游资源开发所进行的安顺市旅游交通规划，安顺市委常委、副市长刘旭告诉记者：“接下来我们将以围绕打造大屯堡旅游文化景区为核心，根据各屯堡旅游资源的不同特点进行市场细分，在对景区资源进行整合的同时，满足多元化的市场需求，让所有参与旅游开发的屯堡村寨和屯堡村民能从各个层次的市场中受益，最终将安顺屯堡文化旅游打造成为我省旅游市场上的一张多层次的靓丽名片，真正实现乡村旅游施惠于村民。”